传统咨询公司往往只懂画图或只懂财务，而我拥有贯穿“投融管退”全周期的实操经验。
从英国伦敦大学UCL本硕的学术背景，到SKP/半岛酒店的极致工程标准，再到远洋资本的资产增值逻辑。
结果：租金提升至 12元/㎡/天 (+300%)，项目估值增长 50%。
结果：18个月极速满铺开业；创西北商业坪效纪录 (2.5万元/㎡/年)。
结果：成为亚洲奢侈品商业销冠；获JLL亚太区年度最佳项目奖；成本节约15%。
结果：RevPAR 提升至 3862元/晚，稳居亚太区奢华酒店TOP3。
结果：获住建部绿建三星认证；提前162天完成验收；完美保障国家级展会运营。
结果：住宅销售去化率 95%，酒店GOP率达 38%。
Solutions for Target Audience
不懂专业细节，怕被设计院/施工方忽悠；决策没人兜底，怕投错钱。
做您的“看门人”和“第二大脑”。帮您审图纸、压造价、定策略，确保每一分钱都花出 SKP 的效果。
不懂甲方的商业逻辑，方案反复被毙；投标时因为没有甲方视角不懂规则，被甲方砍预算。
做您的“中标顾问”。我给您提供纯正的甲方视角和资方视角，帮您优化方案逻辑，提高中标率和结算利润。
内部团队能力不足，汇报压力大；遇到棘手问题没人商量。
做您的“幕后军师”。帮您理顺汇报逻辑，搞定难搞的资源，助您在老板面前出彩，项目顺利落地。
职业发展遇到瓶颈不知如何规划，不了解行业真实前景；孩子想申请世界顶尖大学，不知道如何申请如何规划。
做您的“行业导师”。用我 13 年的亲身经历，为您提供升学、求职、转型的 1对1 深度指导。
订阅制的核心在于“高效”。
24小时出具 SKP 级别改造意向图。
基于 MCIOB 标准“找茬”，规避设计缺陷。
识别恶意增项与高估单价，防止预算超支。
优化商铺切分与业态配比，测算 ROI。
优化融资 PPT，提升过会率。
开放“通讯录”，推荐验证过的国际级资源。
梳理讲标逻辑，直击甲方痛点，提高中标率。
基于伦敦大学UCL 与知名机构经历，提供职业发展与升学选校指导。
相比传统模式，节省 70% 以上 隐性成本。
不同角色的痛点不同，但本质都在同一件事：把钱花对、把决策做对、把风险关住。
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